Navigating Complexity
Projekt- und Changemanagement
Veränderungen über Projekte strukturieren und wirksam umsetzen.
Das Training verbindet Projektmanagement und Change Management zu einem ganzheitlichen Steuerungsansatz. Die Teilnehmenden lernen, Projekte nicht nur hinsichtlich Zielen, Terminen und Ergebnissen zu führen, sondern auch die damit verbundenen organisatorischen und menschlichen Dynamiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu berücksichtigen.
FOKUS
Transformationen
ganzheitlich denken
Change mittels Projektmanagement etablieren
Transformation nachhaltig verankern
Trainingsinhalt
Modul 1 – Veränderungsdynamiken im Projekt erkennen
Es steht das Zusammenspiel von Projekt- und Change Management im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden analysieren Veränderungsdimensionen, Stakeholder und Auswirkungen eines Projektes und lernen, Widerstände, Interessen, Einflussstrukturen und Change-Risiken frühzeitig zu erkennen und in die Projektsteuerung einzubeziehen.
Modul 2 – Veränderung gezielt steuern und verankern
Im Fokus steht die aktive Steuerung der Veränderung im Projekt. Die Teilnehmenden entwickeln geeignete Change-, Kommunikations- und Beteiligungsmaßnahmen, setzen sich mit Führung und Entscheidungen in Veränderungssituationen auseinander und erarbeiten Ansätze, um Projektergebnisse nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Projekte als Veränderungs-system verstehen
Betroffene Bereiche und Schnittstellen identifizieren
Veränderungsintensität und Auswirkungen einschätzen
Change Impact Analysis
✓
✓
✓
Interessen und Veränderungsbereitschaft
Einfluss, Betroffenheit und Veränderungsbereitschaft unterscheiden
Formelle und informelle Einflussstrukturen
Umgang mit divergierenden Interessen
✓
✓
✓
Widerstand und Dynamiken verstehen
Widerstand als relevante Projektinformation
Gruppendynamiken innerhalb von Veränderungsprojekten
✓
✓
Change-Architektur im Projekt aufbauen
Change als Bestandteil der Projektarchitektur
Governance und Entscheidungswege
Change-Aktivitäten mit Projektphasen und Meilensteinen verzahnen
✓
✓
✓
Veränderung nachhaltig verankern
Übergang von Projekt zu Linie
Neue Prozesse, Rollen und Arbeitsweisen stabilisieren
Akzeptanz und Umsetzung messbar machen
✓
✓
✓
Zielgruppe
Das Training richtet sich an Projektleitende, Prozessverantwortliche, PMO-Verantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte, die Projekte mit organisatorischen Veränderungen wirksam steuern und nachhaltig verankern möchten.
Nutzen
Teilnehmende lernen, Veränderungen als Projekte aufzusetzen, Veränderungs-dynamiken gezielt zu steuern und neue Lösungen nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Unternehmen profitieren von einer höheren Umsetzungsfähigkeit und einer nachhaltigeren Verankerung neuer Strukturen und Arbeitsweisen.
Stimmen aus dem Training
„Ein Training, das den Blick auf Projekte deutlich erweitert.“
Neben Methoden und Strukturen ging es vor allem darum, frühzeitig zu erkennen, wo Projekte organisatorisch oder auf Stakeholder-Ebene ins
Stocken geraten können. Die vielen Praxisbezüge haben die Inhalte sehr greifbar gemacht.